品牌意识+品牌定位=成功打造价值

2020-02-01 作者:品牌时尚   |   浏览(143)

   多数企业都从产品面优势,思考品牌的经营方向忽略了了解自我竞争力、找出品牌愿景等基本功。

  

   “要成为一个有效的品牌!”台湾宏达电执行长周永明指出,企业一旦踏上品牌路,就不能回头,需秉持品牌是对消费大众长期承诺的信念,步步为营。

  

   品牌要具高价值,需创造出属于品牌独特的策略。“企业得想出属于自己的经营模式,”周永明认为,只是取一个好名字、花钱打知名度,“这不叫品牌!”

  

   公司要从自身所处的商业环境着手,先从内部检视自己的能耐,也网罗消费大众和合作伙伴的意见,听听他们的想法,透过一步步自我检视的步骤,定位品牌、选择目标市场,再进一步规划4P等营销策略。

  

   他指出有效品牌的经营公式:

  

   品牌意识(brand awareness)x品牌定位(brand position)=品牌价值(brand value)

  

   日前在台湾标竿学院主办、本报协办的“2008年CEO品牌策略经营班”中,周永明指出,品牌意识和品牌定位,是经营品牌事业的基本功夫,蹲稳马步了,品牌才能在消费者面前清楚展现自我价值。

  

   被喻为当今50位最重要代营销思想家之一的戴维•泰勒(David Taylor)也抱持同样想法,他并提醒,“企业别一味只想拥抱品牌,却忘了产品的重要性。”

  

   他举英国艾比国家银行(Abbey National)为例。这家银行曾在四年内,改了四个品牌logo,业绩仍无起色,探究背后原因,发现企业经营者改变了“招牌”,却没有修正服务,只是改变品牌外壳,效果当然不彰。

  

   “要用品牌主导企业思维,思考品牌经营,把品牌概念推广运用到公司各层面。”泰勒用香肠比喻品牌的功能效益,如质量;以嘶嘶声比喻品牌的情感面,如广告营销。

  

   他说,先有料好、实在的香肠,烹调时,香味飘散,加上汤汁滴在烤盘上嘶嘶作响,才会引人垂涎。

  

   言下之意,便是提醒有意发展自有品牌的企业,先把产品质量做好,再寻找嘶嘶声,而非只是想该如何“包装”商品,基本功夫却没有做好,引发消费者不愉快的消费体验,到头来反而对品牌造成伤害。(来源:台湾《经济日报》 作者:林婉翎)

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